展览如何避免四大误区？

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防止错误观念一：

展览的方式是有价值的，但展览的重点和过多的人力资源、物力资源、资金到氛围、盛大的开幕式、闭幕式、表演、宴会和豪华展览馆建设，忽视参展商、展览、技术专业客户和消费者部门，忽视展览交易量和参展商、技术专业客户、客户展览经济效益，展览难以稳定基础，难以生存发展趋势，更难以发展。因此，展览必须摆脱传统、相对落后、思维方式，注重扩大交易量、客户、参展商部门、服务和展位设计监督。

防止错误观念2：

展览的成功在一定程度上取决于参展商和展览产品的质量和数量，而经济效益和买家质量是重要的决定性因素。在买家经济发展环境下，参展商在做出展览决策前，通常需要了解展览客户的总数、质量和类型，特别是与公司展览产品相关的买家总数。购买意愿和交易很可能。因此，参展商是否展出的决策因素是由客户数量和交易概率决定的。事实上，也有很多展览团体参展商不重视展览的科学规律，把自己的时间、精力和费用放在展览宣传上，展厅布局，忽视了专业观众的部门和服务，结果显示参展商众多，展厅展位设计美观，开幕会难忘，但观众少，参展商比供应商多，几个月的展览开幕，参展商的建议很大。因此，这也是参展商的必要参考标准。

防止错误观念三：

在展览宣传的形式上，采用媒体和广告的方式进行展览宣传是非常重要的。然而，仅仅依靠这种简单的展览宣传方式是不够的。也有很多规模大、规模小、规划效果明显、经济效益差的展会。有些展会甚至渴望成功。造成这种情况的原因有很多，其中没有前期扎实的准备，没有庞大的数据库系统支撑点，没有方向和重点目标客户群体，也没有与重点客户建立相互信任。因此，展览必须努力做好基础工作，确立工作重点，利用时间、情感、诚实守信、服务项目、经济效益展览宣传管理观众，展览将能够从难找到的业务变成难找到的。东盟博物馆和渔博会的成功宣传验证了这一点。接受东盟博物馆投资合作任务后，在困难情况下，省贸促会首先制定展览宣传计划，创建数据库，明确目标组织和客户，派展览宣传小组到广西和北京东盟核心展览交流会和友谊会，同时到东盟展览与政府部门讨论展览宣传和立即展览宣传，效果好，原展览宣传计划为58个摊位，注册105个摊位。除广告外，渔业博览会集团参展商海口国际会展中心管理有限公司还派员工到其他省、县、市进行集中展览宣传管理，完全扭曲了展览无法维持的低迷。得到省委上级领导的高度肯定。

防止错误观念四：

小组展览是展览的重要组成部分，展览的运作、管理和服务也非常重要。很多展览对小组展览非常重视，却忽视了运营、管理方法、服务保障工作，缺乏专业化、专业化、优质化的运营、管理方法、服务宗旨、思路不清晰、机构不完善、员工不配置、资金预算落实不到位、结论混乱、分歧甚至纠纷案件。比如有些展览就像一个大闹市区，纪律差，声音嘈杂，环境卫生失控，有些展览酒店住宿、就餐、交通、招待、社会保障分配不好，导致客人、参展商、买家不满意，甚至上访者、起诉等诸多问题。可见，展览不仅要注重展览的组织、展厅的布局，更要注重运营、管理方法、服务项目、极端情绪疏通和应急处理。

鉴于中国展览服务的新产业，maeander展览服务的发展道路实际上是这一行业的发展道路。选择maeander国际化是巩固、发展趋势、改进客户心中的品牌形象，使您的产品得到更好的营销推广。